Dôvody pre spoluprácu
Najvýhodnejší a najprehľadnejší spôsob realizácie projektu
Klientom garantujeme skutočné rozsiahle prínosy, ktoré sú výsledkom intenzívnych implementačných projektov zameraných na optimalizáciu, reorganizáciu a reengineering procesov, zdrojov, zavedení nových systémov alebo prvkov riadenia a tréningu pracovníkov klienta.
Pri implementačních projektech našim klientom prinášame najvýhodnejší a najprehľadnejší spôsob realizácie, riadenia a financovania projektu:
1.) Najvýhodnejší a najprehľadnejší spôsob realizácie projektu vďaka
Praktickému, dôslednému a systémovému spôsobu realizácie
- zamestnávame pracovníkov s rozsiahlou osobnou skúsenosťou s riadením firiem vo vrcholových pozíciách
- všetky zavedené zmeny sú systémové a nikdy neprinášajú iba jednorázový efekt, ale naopak, ich prínos sa opakovane prejavuje v každom roku
Mimoriadne efetívnemu postupu zavedenia zmien
-
veľký dôraz na akceptáciu zmien a opatrení pracovníkmi klienta
-
pravidelná denná a týždenná komunikácia s kľúčovými pracovníkmi klienta na všetkýchúrovniach riadenia
-
rýchly a flexibilný postup realizácie zmien v menších krokoch
Dôsledný prenos know how v priebehu celého projektu
-
školenia a tréningy kľúčových pracovníkov klienta
-
rozsiahly tréning koordinátorov projektu
2.) Najvýhodnejší a najprehľadnejší spôsob riadenia projektu vďaka
Minimálnemu časovému zaťaženiu klienta
-
full time prítomnosť projektového týmu priamo u klienta v priebehu celého projektu
-
členovia projektového týmu sa pri komunikácii s pracovníkmi klienta maximálne prispôsobujú ichčasovým možnostiam a potrebám
Kontinuálnemu prehľadu o stave projektu
- postup a priebeh projektu je s vedením klienta komunikovaný na týždennej báze s možnosťoudennej aktualizácie
- prehľadný týždenný reporting o stave a smerovaní projektu
Jednoduchej organizačnej štruktúre riadenia projektu
- jediná osoba s celkovou zodpovednosťou za priebeh a výsledky projektu
Dôslednému internému auditu realizácie
- pravidelná nezávislá interná kontrola postupu projektu
- záruka dodržania stanovených cieľov projektu a splnenie požiadaviek klienta
- plnenie náročných interných štandartov BFM
3.) Najvýhodnejší a najprehľadnejší spôsob financovania projektu vďaka
Vysokej celkovej návratnosti projektu
- štandartná návratnosť projektovej investice je 300-500% do jedného roku od ukončenia projektu
- prínosy už v priebehu spolupráce prevýšia celkové náklady projektu
Jednoznačnej garancii návratnosti projektovej investície minimálne 100%
- v prípade nedosiahnutia zmluvne stanovenej garancie pokračujeme v realizácii projektu na vlastnénákl
Plná závislosť ceny projektu na dosiahnutých a klientom odsúhlasených prínosoch
- presný postup stanovenia výšky prínosov je jednoznačným spôsobom definovaný s klientomformou dodatku zmluvy
- nezávislé vyhodnocovanie skutočne dosiahnutých prínosov spolupráce pracovníkmi klienta
Dôveryhodnosť spoločnosti
Od roku 2000 spoločnosť BFM realizovala viac než 170 rôznych projektov a zákaziek pre viac než 60 klientov. Za celú históriu firmy až k dnešnému dňu žiadnen z klientov neviedol voči našej spoločnosti súdny spor alebo iné právne konanie, pre nenaplnenie zmluvných záväzkov , alebo z akéhokoľvek iného dôvodu.
Stabilitu a dôveryhodnosť našej spoločnosti demonštruje aj dlhý rad našich spokojných klientov , ktorých prehľad vám na vyžiadanie radi poskytneme.